智者以教训制止流血，愚者以流血换取教训

安全这个话题似乎从来都不会过时，尤其是安全生产。对涉及到有限空间作业的工业化工企业来说，尤其是煤矿企业，安全生产是企业的生命线，抓安全生产是企业永恒的主题，丝毫不能忽视。

回顾诸多生产事故，我们从中可以看出，造成事故的原因有很多，但内因是根本，外因是条件，80％左右的事故与人的安全意识有关。有一种是自己发生了安全事故，流了血，死了人，才知道安全生产的重要性，才吸取教教训。而另一种是防患于未然，通关国内外惨痛的生产事故，查看自己的不足加以改进避免流血。

首先，什么是安全？就是客观事物对主观和客观对象造成的风险受到控制，危险状态、危险因素造成的后果在人所能接受的范围，这种状态称为安全。安全生产就是为预防生产过程中发生行车、设备、人身事故，形成良好的工作秩序和劳动环境而采取的一系列措施和活动。安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织、协调和控制活动，实现生产过程中人与设备、物件、环境的和谐，达到安全生产的目的。

很多的生产企业老板、管理者都会犯省小钱花大钱的毛病，普遍存在于私营的生产企业。在没有检查时安全设备缺失先将就一下，正压空气呼吸器、气体检测仪等设备有损坏或故障时先将就一下，就是这各种将就导致了惨痛结果的发生。

其次，安全与事故是一对矛盾！安全是指没有危险，不受威胁，不出事故，免遭不可接受损害风险的状态。而事故正好与安全相反，造成生产中人员伤亡、职业病、财产损失或其他财产损失的意外事件。

您究竟想要做愚蠢的人，还是要做聪明的人！聪明的人总是从别人事故中吸收教训，用别人献血擦亮自己的眼镜。愚蠢的人总是用自己的事故去教训别人，用自己的生命和献血去教训别人。总之，“愚者以血流换取教训，智者以教训制止流血。”那么，我们就应该做哪个？我们应该用别人的智慧充实自己，不用别人的智慧去贬低自己，不用别人的成功去折磨自己；用别人的错误提醒自己，不用别人的错误娱乐自己。

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